Somos o fruto da inovação e a semente de um novo mundo.

Somos uma startup de Consultoria em Inteligência de Dados, pautada no desenvolvimento de tecnologias que trabalham para solucionar, de forma eficaz, seus desafios empresariais. Estamos presentes desde a estratégia, execução, até a continuidade do projeto.

Quem somos

Somos uma startup de Consultoria em Inteligência de Mercado, pautada no desenvolvimento de tecnologias que trabalham para solucionar, de forma eficaz, seus desafios empresariais. Estamos presentes desde a estratégia, execução, até a continuidade do projeto.

Missão

Nossa missão é ajudar pessoas a desenvolverem seus negócios, oferecendo clareza e segurança para que tomem as melhores decisões em suas empresas.

Visão

Ser referência mundial em termos de tecnologia, inovação e impacto corporativo.

Valores

Somos movidos pelo princípio básico e fundamental de liberdade. Também adotamos como parâmetros os valores de Honestidade, Ética, Autenticidade, Praticidade, Proatividade e Inovação.

O que fazemos e como fazemos?

O trabalho que desenvolvemos nas empresas é focado nos principais pilares que existem dentro dela, os processos e as pessoas. Alinhamos metas e objetivos da empresa junto com as perspectivas dos stakeholders, para que haja sinergia no
trabalho e que se alcance o que foi determinado.

Serviços oferecidos

Nossa consultoria é dividida em 3 partes essenciais:

Planejamento

Criando estratégias e estruturando seu crescimento.

Execução

Aplicando as estratégias na prática.

Controle

Monitoramento e adaptação

Nosso processo de trabalho

Em geral, seguimos um processo padrão de trabalho, o qual durante anos nós o desenvolvemos e aprimoramos, visando atingir a melhor perfomance possível durante sua execução e assim orientá-los rumo ao melhor caminho a seguir.

Ele consiste em:

1° Passo: Levantamento e coleta de dados ou informações.

Nessa primeira etapa, após uma reunião inicial de alinhamento, nós analisamos seu estado atual e compilamos todas as informações relevantes para a resolução do problema em questão, como por exemplo: dados do seu Negócio, dados de clientes, fornecedores, mercado, concorrência, enfim, tudo aqui que julgarmos importante para formular uma resolução.

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2° Passo: Análise dos dados obtidos.

Nessa fase nós aplicamos técnicas de análise de dados, bem como testes estatísticos para encontrar padrões nos dados obtidos e estudar suas inter-relações, a fim de:

Entender profundamente a real situação do seu negócio

Dados falam muito mais do que podemos imaginar, e somente com a análise metódica podemos compreender com profundidade o que dizem.

Gerar insights

Com os padrões encontrados e analisados, fica muito mais fácil traçar os planos de ação para sua empresa

Encontrar possívei falhas

Por fim, nessa etapa também é possível analisar pontos falhos ou positivos em seu negócio, uma vez que teremos feito um Raio X em sua atual situação.

3° Passo: Tratamento, tranformação e modelagem de dados

Aqui, nós já começamos a falar em termos de inteligência artificial mas, para que seja possível programar um modelo que irá nos auxiliar na tomada de decisão, primeiro precisamos modelar suas informações para padrões probabilísticos específicos. Para exemplificar, alguns procedimentos que fazemos são:

Análise e tratamento de Outliers

Padronização

Análise de valores faltantes

Codificação

4° Passo: Programação de um modelo de Inteligência Artificial.

Tendo chegado até aqui, com todo o material compilado, analisado e tratado, programaremos um modelo de I.A. para, com base em cálculos probabilísticos, prever possíveis tendências em seu Setor, ou indicar as melhores soluções para o problema em questão. Com isso uniremos a administração do seu Negócio com tecnologia de ponta, possibilitando a tomada de decisão mais exata possível. Um exemplo do que é possível fazer com o uso de I.A em seu Negócio:

Prever tendências de mercado e aproveitá-las antes da concorrência;
Analisar perfil de consumo dos seus clientes e direcionar produtos, serviços ou campanhas com alto nível de precisões chances elevadas de venda;
Otimizar seu custo operacional, para que seja possível reduzi-los ou aproveitá-los em todo o seu potencial produtivo;
Otimizar a fabricação / venda de seus produtos;
Automatizar processos em sua empresa;
Prever custos ou faturamento de meses subsequentes;

5° Passo: Validação das conclusões e tomada de decisão.

E aqui chegamos à aplicação prática de tudo o que concluimos com a ajuda de nosso modelo de I.A.. Uma vez finalizado esse processo e validado as conclusões, sentaremos com o responsável ou responsáveis do Setor alvo de nosso processo e orientaremos sobre os melhores caminhos a serem tomados. Nesse ponto, as possibilidades de ações a serem feitas com sua equipe são:

Direcionamento

Com tudo concluído, mostraremos o melhor caminho de soluções a serem implementadas.

Revisão de estratégias

Outra possibilidade é ajustar possíveis estratégias já em andamento em sua empresa, para que alcancem melhores resultados.

Tutoria de processos/automatização

Ou, se for o caso, podemos treinar sua equipe para ser independente no uso dos novos sistemas implementados.

Elaboração de planos de ação

Um ponto muito importante também é delinear todas as melhorias a serem feitas em um plano empresarial conciso e eficaz.

6° Passo: Avaliação das implementações

Depois de um determinado período de tempo, assim que o prazo dado for o suficiente para mensurar os novos resultados, faremos uma avaliação para medir estatísticamente o que foialcançado e, se preciso, ajustar alguma das etapas. Pesquisa

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